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光伏电缆行业的现状整合
- 2017-09-01 -

光伏电缆行业的现状整合

随着中国经济快速增长和国内需求的强劲增长,在这双重的刺激之下,中国的光伏电缆制造热潮就像洪水般的洪水般汹涌澎湃,转眼间在中国成为世界最大的有线生产能力,使世界瞩目。然而,与产能现状相反,我国电缆行业产品同质化严重,产品质量质量低下,部分企业质量不诚信,偷工减料,市场竞争日趋恶化,导致行业规模大而不强,因此,整个行业的整合是必须得进行的。
  企业所有制差别
  中国电线电缆企业的所有制基础与西方发达国家存在巨大差异,西方国家以私有制为经济基础,而中国电线电缆企业则存在着国有、合资和民营三种资本性质,重量级的电线电缆企业几乎全部为国有资本。
  利益关系复杂
  中国电线电缆行业整合涉及到一个庞大的、关系复杂的利益群体,已经超出了企业的范畴。首先,电线电缆行业所具有的、巨大的经济拉动作用备受政府关注,各地方政府,纷纷把电线电缆产业作为经济发展的支柱产业之一。其次,行业整合设计到各直接利益相关者的博弈。整合一旦失败,往往不是一死一伤,就是两败俱伤,对于企业前景的担忧使直接利益相关者在整合过程中必须步步为营,特别是处于弱势的一方,只好步步设防。实际上,各方错综复杂的利益博弈始终是行业整合进展缓慢的最大困扰。
  磨电缆推动机制差异
  从全球范围看,在以私有制为基础的西方发达国家,行业整合基本上以市场机制为主导,要不要整合,如何整合,纯属两个企业之间的行为,政府往往是不干预的。而中国的国情和电线电缆行业的实际情况,注定了一大批中小型电线电缆企业缺乏重组的动力,此时,政府应当扮演产业引导者和政策制定者的角色,行业整合需要靠市场机制和政策机制双管齐下、恩威并施。
  每当人们说起行业整合,脑海中会自然而然地浮现大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的画面。类似“吃”的整合,一定会伤及某些利益主体的已得利益,而这些利益主体又不会自觉放弃已经和可能获得的利益。如此的整合搬到电线电缆行业,在几乎有百分之八、九十企业属于个体户的民企里,难度可想而知。在“吃”的整合中,谁也不愿意被“吃”掉。谁整合了谁,后面那个谁肯定是没有谁肯干的。
  不管是哪个行业,当从开始发展到了一定的程度,行业的整合是在社会发展的必行,也代表着这个行业的进步。对于企业来说,面临的难题得需要以开放、务实的心态、做事态度去解决,这不仅仅是大家面临的挑战,也是机遇,以后发展的基本。共勉。